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　　近日，《中國組織人事報(bào)》刊發(fā)報(bào)道：

　　習(xí)近平總書記指出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要成為領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀的重要內(nèi)容?！苯衲甑恼ぷ鲌?bào)告也明確提出，“要把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，把為民造福作為最重要的政績”。

　　如何引導(dǎo)干部樹牢造福人民的政績觀，忠誠履職、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績？我們邀請3位全國人大代表圍繞這一話題暢談經(jīng)驗(yàn)和體會。

　　全國人大代表，浙江省余姚市委書記傅貴榮：

　　大力表彰選拔有政德、有政績、有政聲的干部

　　“一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一路同心走到底”，全國人大代表、浙江省余姚市委書記傅貴榮用三個(gè)“一”概括他對樹立和踐行正確政績觀的理解。“具體而言，就是要不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔(dān)當(dāng)，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干；要深入調(diào)查研究，摸透、摸準(zhǔn)本地區(qū)、本部門的問題和情況，在此基礎(chǔ)上制定具有操作性的落實(shí)方案，著力化解高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾；要認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，時(shí)刻緊盯人民群眾的急難愁盼問題，多做讓人民群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事。”

　　從加快推動四明山革命老區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，到縱深開展房屋征收“清零”“拆違治亂”等系列攻堅(jiān)；從用心打造七個(gè)“姚優(yōu)”民生幸福品牌，到第14次入選“中國最具幸福感城市”榜單……在正確政績觀的引導(dǎo)下，余姚的高質(zhì)量發(fā)展成績單亮點(diǎn)十足。

　　“樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須提升黨性修養(yǎng)，提高相應(yīng)的專業(yè)能力和專業(yè)水平，這是基礎(chǔ)、更是前提?！备蒂F榮說。加強(qiáng)政績觀教育，余姚用好紅色文化教育資源，在各類主體班次中濃墨重彩設(shè)置相關(guān)課程，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記和回答好“我是誰、為了誰、依靠誰”這個(gè)重大命題，將正確政績觀扎根于內(nèi)心深處。堅(jiān)持“干而論道”，精心打造“賽馬爭先·科長YAO學(xué)”培訓(xùn)平臺，創(chuàng)新開設(shè)黨建提質(zhì)、發(fā)展提速、農(nóng)業(yè)提優(yōu)、品質(zhì)提檔、治理提能、民生提效等6個(gè)專業(yè)研習(xí)社，采用“自學(xué)案例教材+集中輔導(dǎo)授課+一線現(xiàn)場教學(xué)+專業(yè)理論測試+崗位交流歷練+實(shí)干比拼展示”全閉環(huán)模式，對全市278名年輕中層干部進(jìn)行全覆蓋系統(tǒng)性專業(yè)化培訓(xùn)。

　　用人干事，重在導(dǎo)向?！皹淞⒑哇`行正確政績觀，就是要強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績、重基層導(dǎo)向，把勤政為民、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部選出來用起來，讓作風(fēng)漂浮、弄虛作假的干部受到懲戒、沒有市場?！备蒂F榮斬釘截鐵。余姚市堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，細(xì)化實(shí)行“三個(gè)區(qū)分開來”，對一心一意謀發(fā)展、真情實(shí)意惠民生的干部，鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許試錯(cuò)、寬容失敗。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，聚焦一線火線，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新、基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，大力表彰選拔有政德、有政績、有政聲的干部。2022年以來，有1名干部獲評全國“人民滿意的公務(wù)員”，19名干部獲評省、市擔(dān)當(dāng)作為好干部。建立健全一線考察識別干部機(jī)制，多往基層看看、多向基層傾斜，2022年以來，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提拔或進(jìn)一步使用市管干部57名。

　　傅貴榮表示，近年來，對干部的政績考核重點(diǎn)更加突出、目標(biāo)更加明確、體系更加科學(xué)。但是，建立完善的政績考核體系，是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程、改革工程，隨著形勢任務(wù)的變化，考核制度也需要不斷調(diào)整優(yōu)化。結(jié)合基層實(shí)踐，他建議，進(jìn)一步精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，健全指標(biāo)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，同時(shí)設(shè)置差異化、個(gè)性化、精細(xì)化的考核內(nèi)容，確保科學(xué)分類、凸顯個(gè)性。進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，變“單純考核”為“知事識人”，對考核處于中間檔次的干部，做到交流調(diào)整科學(xué)化、精準(zhǔn)化，對承擔(dān)重點(diǎn)工作的干部，做好工作過程及成效全程紀(jì)實(shí)，為精準(zhǔn)評價(jià)使用干部提供有力支撐。